Леонид Иванович Сергеев - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономической теории и инструментальных методов
Калининград
Leonid I. Sergeev - Dr. Sci. (Econ.), Prof., Head of the Department of Economic Theory and Instrumental Methods
Kaliningrad
Дмитрий Леонидович Сергеев - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры государственного и муниципального управления
Калининград
Dmitry L. Sergeev - Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof., Department of State and Municipal Administration
Kaliningrad
Исследование процессов планирования и учета бюджетных расходов в условиях цифровизации и развития процессов классификации и кодирования затрат является важной и актуальной задачей совершенствования государственного финансового менеджмента. Целью исследования является обоснование положений развития бюджетной классификации расходов на цифровых платформах. Предмет исследования — система классификации бюджетных расходов. Методы исследования включили: анализ и синтез; регрессионный анализ; моделирование; научную абстракцию; логический метод. Новизна заключается в предложенном логическом обосновании положений теории финансовой информатики как синтеза двух научных дисциплин — теории финансов и теории информатики. Предложен авторский взгляд на цифровой контент классификации бюджетных расходов, который представляет многоразмерную иерархическую систему построения графа бюджетных расходов. Разработаны регрессионные модели зависимости ресурсоемкости условного классификационного бюджетного кода расходов от качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств. Выводы исследования подтвердили гипотезу, которая заключается в том, что чем детальнее дифференцировать (классифицировать) бюджетные расходы, тем больше возможностей грамотной организации и управления процессами их финансирования, чему способствует развитие информационно коммуникационных технологий. Рекомендации сводятся к необходимости дальнейшего исследования научно-прикладных положений развития и организации функционирования цифровых платформ в системе государственного финансового менеджмента для повышения эффективности использования бюджетных ресурсов страны. Требуется дальнейшая разработка научно-прикладных методических положений развития электронного бюджета с целью превращения его в форму цифрового бюджета страны.
The study of the processes of planning and accounting of budget expenditures in the context of digitalization and the development of the processes of classification and coding of costs is an important urgent task of improving public financial management. The purpose of the study is to generalize the classification of the country’s budget expenditures to justify the need for changes in the order of planning and cost accounting on digital platforms. The research methods included: analysis and synthesis; regression analysis; modeling; scientific abstraction; logical method. The novelty lies in the proposed logical justification of the provisions of the theory of financial informatics as a synthesis of two scientific disciplines — the theory of finance and the theory of computer science. The author’s view on the digital content of the classification of budget expenditures is proposed, which represents a multi-dimensional hierarchical system for constructing a graph of budget expenditures. Regression models of the dependence of the resource intensity of the conditional classification budget code of expenditures on the quality of financial management of the GRBS have been developed. The conclusions of the study confirmed the hypothesis that the more detailed the differentiation (classification) of budget expenditures, the more opportunities there are for competent organization and management of their financing processes, which is facilitated by the development of ICT. The recommendations are reduced to the need for further research of the scientific and applied provisions of the development and organization of the functioning of digital platforms in the system of public financial management to improve the efficiency of the use of the country’s budget resources. Further development of scientific and applied methodological provisions for the development of the electronic budget is required in order to turn it into a form of the digital budget of the country.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.