Данная статья посвящена изучению взаимодействия между инвестиционной и финансовой стратегиями в динамической модели с существующими активами и вариантом роста, при котором инвестиционные затраты могут финансироваться либо за счет условного конвертируемого арендного капитала, либо за счет конвертируемого заемного капитала. Цель исследования – изучить влияние этих двух моделей как инструмента финансирования на сроки конверсии, коэффициент конверсии и оптимальную стоимость фирмы в различных сценариях. Разница между контрактами CoColease и CoCodebt с точки зрения моделирования изучается путем анализа закрытых решений компании с использованием подхода реальных опционов и теории безрисковых цен. Результаты показывают, что конвертируемая аренда с низкой амортизационной стоимостью и достаточно высоким коэффициентом конверсии имеет менее серьезные недостатки, связанные с передачей рисков и чрезмерным долгом, чем конвертируемая задолженность. В частности, при высокой ставке арендодательского налога, равной τι = 0,3, акционеры столкнутся с искажением долгового бремени, и они будут иметь серьезные стимулы для передачи рисков. При использовании условного конвертируемого лизингового финансирования вместо конвертируемого долга время конвертации может быть отложено. В ходе исследования был сделан вывод о том, что финансирование через конвертируемые лизинговые контракты с низкой амортизационной стоимостью более выгодно, чем через долговые обязательства CoCo, однако при высокой налоговой ставке арендодателя ситуация меняется в пользу заемных средств.