financeФинансы: теория и практика/Finance: Theory and PracticeFinance: Theory and Practice2587-56712587-7089Financial University under The Government of Russian Federation10.26794/2587-5671-2019-23-6-63-75finance-928Research ArticleИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИINNOVATION INVESTMENTФинансовое управление инновационной активностьюFinancial Management of Innovative Activityhttps://orcid.org/0000-0003-1358-9486ШестакВ. П.ShestakV. P.

Валерий Петрович Шестак — доктор технических наук, профессор

Valerii P. Shestak — Dr. Sci. (Eng.), Professor

VPShestak@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0001-6355-7808МореваЕ. Л.MorevaE. I.

Евгения Львовна Морева — кандидат экономических наук, доцент, заместитель директора Института промышленной политики и институционального развития

Evgeniya L. Moreva — Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor, Deputy Director, Institute for Industrial Policy and Institutional Development

eu7711460@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0003-0992-0666ТютюнникИ. Г.TyutyunnikI. G.

Игорь Георгиевич Тютюнник — научный сотрудник Института промышленной политики и институционального развития

Igor’ G. Tyutyunnik — Researcher, Institute for Industrial Policy and Institutional Development

tytynnik.igor@rambler.ruНациональный исследовательский ядерный университет «МИФИ»РоссияNational Research Nuclear University MEPhIRussian FederationФинансовый университетРоссияFinancial UniversityRussian Federation2019241220192366375Copyright © Шестак В.П., Морева Е.Л., Тютюнник И.Г., 20192019Шестак В.П., Морева Е.Л., Тютюнник И.Г.Shestak V.P., Moreva E.I., Tyutyunnik I.G.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://financetp.fa.ru/jour/article/view/928

Проблема повышения инвестиционной активности в  России стоит очень остро. Несмотря на многочисленные усилия государства, инвестиционная активность находится на низком уровне. Цель статьи — предложить методику управления инновационной активностью, основанную на системном подходе. Основная задача исследования — поиск эффективного подхода к оптимизации государственных усилий для активизации финансового управления инновационной активностью. Методология исследования построена на анализе замкнутой инновационной системы предприятия. Используются экономико-математические методы для представления функции управления в виде операторного уравнения первого рода. Это позволяет создать алгоритм управления для достижения максимальной эффективности. Использованы методы вычислительной диагностики и  томографической экономики для поэлементного анализа подсистем инновационной системы. Информационной базой исследования стали публикации, касающиеся теории и  менеджмента управления. Доказана возможность применения методов вычислительной диагностики для оптимизации финансового управления инновационной деятельностью путем разделения управляющих и  управляемых подсистем инновационной системы предприятия и соблюдения всех законов организации производства. Получена форма функционала управления на множествах наблюдаемых характеристик управляющей и управляемой подсистем при оптимизации результатов инновационной активности за счет канала обратной связи. Результаты исследования могут представлять практический интерес при формировании инновационных проектов в  целях перехода предприятия к инновационному развитию, в частности в отношении реструктуризации организационных структур и институционального обеспечения в формате цифровой экономики.

Increasing investment activity is a key problem for Russia. Despite many state’s efforts, investment activity is low. The aim of the article is to propose an innovation management method based on a systems approach. The main objective of the research is to find an effective approach to optimizing state efforts to enhance financial management of innovative activity. The research methodology is based on the analysis of the enterprise closed innovation system. Economic and mathematical methods are used to represent the management function as an operator equation of the first kind. This allows to create a control algorithm to maximize the effectiveness. The methods of computational diagnostics and tomographic economics are used for the element-by-element analysis of the subsystems of the innovation system. The information base for the study was publications concerning the theory of management and business management. The possibility of applying computational diagnostic methods to optimize the financial management of innovation activity was proved by separating the controlling and controlled subsystems of the enterprise innovation system and observing all laws of production. A form of control functional was obtained on the sets of observable characteristics of the controlling and controlled subsystems while optimizing the results of innovative activity due to the feedback channel. The results of the study may be of practical interest for innovative projects in order to transfer the enterprise to innovative development, in particular, in relation to the restructuring of organizational structures and institutional support in the digital economy format.

финансовое управлениефинансовые потокиинновационная системаинновационная активностьфункция управлениятомографическая экономикауправление и развитие предприятияцифровая экономикаfinancial managementfinancial flowsinnovation systeminnovative activitymanagement functiontomographic economicsmanagement and development of the enterprisedigital economyСтатья подготовлена по результатам исследований, выполненных за счет бюджетных средств по государственному заданию Финансового университету 2017 г. в рамках научно-исследовательской работы «Совершенствование механизмов государственного регулирования промышленного развития, направленного на повышение конкурентоспособности отечественной продукции». Финансовый университет, Москва, Россия.The article is based on the results of budgetary-supported research according to the state task carried out by the Financial University in 2017 as part of the research work “Improving the mechanisms of state regulation of industrial development to increase competitiveness of domestic products”. Financial University, Moscow, Russia.ReferencesJackson M.C. Systems approaches to management. New York: Kluwer Academic/Plenum Publ.; 2000. 465 p.Jackson M.C. Systems approaches to management. New York: Kluwer Academic/Plenum Publ.; 2000. 465 p.Penrose E. The theory of the growth of the firm. Oxford: OUP Publ.; 1995. 272 p.Penrose E. The theory of the growth of the firm. Oxford: OUP Publ.; 1995. 272 p.Kusterer D.J., Schmitz P.W. The management of innovation: Experimental evidence. Games and Economic Behavior. 2017;104:706–725. DOI: 10.1016/j.geb.2017.06.011Kusterer D.J., Schmitz P.W. The management of innovation: Experimental evidence. Games and Economic Behavior. 2017;104:706–725. DOI: 10.1016/j.geb.2017.06.011Морева Е.Л. Менеджмент и производительность: зарубежные подходы и проблема верификации. Управленческие науки. 2016;6(3):55–66.Moreva E.L. Management and productivity: Foreign conceptions and verification problem. Upravlencheskie nauki = Management Science. 2016;6(3):55–66. (In Russ.).Martinsuo M., Korhonen T., Laine T. Identifying, framing and managing uncertainties in project portfolios. International Journal of Project Management. 2014;32(5):732–746. DOI: 10.1016/j.ijproman.2014.01.014Martinsuo M., Korhonen T., Laine T. Identifying, framing and managing uncertainties in project portfolios. International Journal of Project Management. 2014;32(5):732–746. DOI: 10.1016/j.ijproman.2014.01.014Korhonen T., Laine T., Lyly-Yrjänäinen J., Suomala P. Innovation for multiproject management: The case of component commonality. Project Management Journal. 2016;47(2):130–143. DOI: 10.1002/pmj.21586Korhonen T., Laine T., Lyly-Yrjänäinen J., Suomala P. Innovation for multiproject management: The case of component commonality. Project Management Journal. 2016;47(2):130–143. DOI: 10.1002/pmj.21586Laine T.J., Korhonen T.A., Martinsuo M. M. Managing program impacts in new product development: An exploratory case study on overcoming uncertainties. International Journal of Project Management. 2016;34(4):717–733. DOI: 10.1016/j.ijproman.2016.02.011Laine T.J., Korhonen T.A., Martinsuo M. M. Managing program impacts in new product development: An exploratory case study on overcoming uncertainties. International Journal of Project Management. 2016;34(4):717–733. DOI: 10.1016/j.ijproman.2016.02.011Бабкин А.В., ред. Методология управления инновациями в промышленности. СПб.: Изд-во СПбГПУ; 2013. 285 с.Babkin A.V., ed. Industrial innovation management methodology. St. Petersburg: SPbPU Publ.; 2013. 285 p. (In Russ.).Broekhof M., Godillot B. How to manage innovation as a business: Understanding the best approaches and tools to manage the complexity of innovation. 2015. URL: https://www.oracle.com/assets/how-to-manageinnovation-2295966.pdf (дата обращения: 10.01.2018).Broekhof M., Godillot B. How to manage innovation as a business: Understanding the best approaches and tools to manage the complexity of innovation. 2015. URL: https://www.oracle.com/assets/how-to-manageinnovation-2295966.pdf (accessed on 10.01.2018).Cormack A.M. Early two-dimensional reconstruction and recent topics stemming from it. In: Lindsten J., ed. Nobel lectures in physiology or medicine 1971–1980. Singapore: World Scientific Publ. Co.; 1992:551– 563.Cormack A.M. Early two-dimensional reconstruction and recent topics stemming from it. In: Lindsten J., ed. Nobel lectures in physiology or medicine 1971–1980. Singapore: World Scientific Publ. Co.; 1992:551– 563.Vasin V. Irregular nonlinear operator equations: Tikhonov’s regularization and iterative approximation. Journal of Inverse and Ill-Posed Problems. 2013;21(1):109–123. DOI: 10.1515/jip-2012–0084Vasin V. Irregular nonlinear operator equations: Tikhonov’s regularization and iterative approximation. Journal of Inverse and Ill-Posed Problems. 2013;21(1):109–123. DOI: 10.1515/jip-2012–0084Куклин А.А., Быстрай Г.П., Охотников С.А., Васильева Е.В. Экономическая томография: возможность предвидеть и реагировать на социально-экономические кризисы. Экономика региона. 2015;(4):40–53. DOI: 10.17059/2015–4–4Kuklin A.A., Bystroi G.P., Okhotnikov S.A., Vasil’eva E.V. Economic tomography: Opportunity to foresee and respond to socio-economic crises. Ekonomika regiona = Economy of Region. 2015;(4):40–53. DOI: 10.17059/2015–4–4 (In Russ.).Ларин С.Н., Жилякова Е.В. Моделирование взаимодействия участников инновационной деятельности. Экономический анализ: теория и практика. 2013;(11):52–58.Larin S.N., Zhilyakova E.V. Modeling the interaction of participants in innovation. Ekonomicheskii analiz: teoriya i praktika = Economic Analysis: Theory and Practice. 2013;(11):52–58. (In Russ).Fried A., Götze U., Möller K., Pecas P. Innovation and management control. Journal of Management Control. 2017;28(1):1–4. DOI: 10.1007/s00187–017–0246–9Fried A., Götze U., Möller K., Pecas P. Innovation and management control. Journal of Management Control. 2017;28(1):1–4. DOI: 10.1007/s00187–017–0246–9Goldberg Z. The little things to make running your innovation smoother. Online Learning and Resource Center. 2017. URL: http://www.innovationmanagement.se/2017/12/01/the-little-things-to-make-runningyour-innovation-smoother/ (дата обращения: 10.01.2018).Goldberg Z. The little things to make running your innovation smoother. Online Learning and Resource Center. 2017. URL: http://www.innovationmanagement.se/2017/12/01/the-little-things-to-make-runningyour-innovation-smoother/ (accessed on 10.01.2018).Juma C. Innovation and its enemies: Why people resist new technologies. New York: Oxford University Press; 2016. 416 p.Juma C. Innovation and its enemies: Why people resist new technologies. New York: Oxford University Press; 2016. 416 p.Davila T., Wouters M. Management accounting in the manufacturing sector: Managing costs at the design and production stages. In: Chapman C. S., Hopwood A.G., Shields M.D., eds. Handbook of management accounting research. Vol. 2. Amsterdam: Elsevier Science Publ.; 2007:831–858. DOI: 10.1016/S 1751– 3243(06)02015–3Davila T., Wouters M. Management accounting in the manufacturing sector: Managing costs at the design and production stages. In: Chapman C. S., Hopwood A.G., Shields M.D., eds. Handbook of management accounting research. Vol. 2. Amsterdam: Elsevier Science Publ.; 2007:831–858. DOI: 10.1016/S 1751– 3243(06)02015–3Jorgensen B., Messner M. Accounting and strategizing: A case study from new product development. Accounting, Organizations and Society. 2010;35(2):184–204. DOI: 10.1016/j.aos.2009.04.001Jorgensen B., Messner M. Accounting and strategizing: A case study from new product development. Accounting, Organizations and Society. 2010;35(2):184–204. DOI: 10.1016/j.aos.2009.04.001Alvesson M., Willmott H. Making sense of management: A critical introduction. London, Thousand Oaks, CA: SAGE Publ.; 2012. 320 p.Alvesson M., Willmott H. Making sense of management: A critical introduction. London, Thousand Oaks, CA: SAGE Publ.; 2012. 320 p.Hall M. Accounting information and managerial work. Accounting, Organizations and Society. 2010;35(3):301–315. DOI: 10.1016/j.aos.2009.09.003Hall M. Accounting information and managerial work. Accounting, Organizations and Society. 2010;35(3):301–315. DOI: 10.1016/j.aos.2009.09.003Moreva E.L. Ventrue capital in Russia and the global evolution of venture capital. Journal of Reviews on Global Economics. 2018;(7):843–850. DOI: 10.6000/1929–7092.2018.07.82Moreva E.L. Ventrue capital in Russia and the global evolution of venture capital. Journal of Reviews on Global Economics. 2018;(7):843–850. DOI: 10.6000/1929–7092.2018.07.82Шумаев В.А. Управление инновациями: состояние, теория, практика. М.: Моск. ун-т им. С.Ю. Витте; 2015.Shumaev V.A. Innovation management: State, theory, practice. Moscow: Moscow Witte Univ. Publ.; 2015. (In Russ.).Campanella E. No small change: How to manage the costs of innovation. Foreign Affairs. May 15, 2017. URL: https://www.foreignaffairs.com/reviews/review-essay/2017–05–15/no-small-change (дата обращения: 10.01.2018).Campanella E. No small change: How to manage the costs of innovation. Foreign Affairs. May 15, 2017. URL: https://www.foreignaffairs.com/reviews/review-essay/2017–05–15/no-small-change (accessed on 10.01.2018).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.