Финансовое управление инновационной активностью

Проблема повышения инвестиционной активности в  России стоит очень остро. Несмотря на многочисленные усилия государства, инвестиционная активность находится на низком уровне. Цель статьи — предложить методику управления инновационной активностью, основанную на системном подходе. Основная задача исследования — поиск эффективного подхода к оптимизации государственных усилий для активизации финансового управления инновационной активностью. Методология исследования построена на анализе замкнутой инновационной системы предприятия. Используются экономико-математические методы для представления функции управления в виде операторного уравнения первого рода. Это позволяет создать алгоритм управления для достижения максимальной эффективности. Использованы методы вычислительной диагностики и  томографической экономики для поэлементного анализа подсистем инновационной системы. Информационной базой исследования стали публикации, касающиеся теории и  менеджмента управления. Доказана возможность применения методов вычислительной диагностики для оптимизации финансового управления инновационной деятельностью путем разделения управляющих и  управляемых подсистем инновационной системы предприятия и соблюдения всех законов организации производства. Получена форма функционала управления на множествах наблюдаемых характеристик управляющей и управляемой подсистем при оптимизации результатов инновационной активности за счет канала обратной связи. Результаты исследования могут представлять практический интерес при формировании инновационных проектов в  целях перехода предприятия к инновационному развитию, в частности в отношении реструктуризации организационных структур и институционального обеспечения в формате цифровой экономики.

финансовое управление, финансовые потоки, инновационная система, инновационная активность, функция управления, томографическая экономика, управление и развитие предприятия, цифровая экономика,

1. Jackson M.C. Systems approaches to management. New York: Kluwer Academic/Plenum Publ.; 2000. 465 p.

2. Penrose E. The theory of the growth of the firm. Oxford: OUP Publ.; 1995. 272 p.

3. Kusterer D.J., Schmitz P.W. The management of innovation: Experimental evidence. Games and Economic Behavior. 2017;104:706–725. DOI: 10.1016/j.geb.2017.06.011

4. Морева Е.Л. Менеджмент и производительность: зарубежные подходы и проблема верификации. Управленческие науки. 2016;6(3):55–66.

5. Martinsuo M., Korhonen T., Laine T. Identifying, framing and managing uncertainties in project portfolios. International Journal of Project Management. 2014;32(5):732–746. DOI: 10.1016/j.ijproman.2014.01.014

6. Korhonen T., Laine T., Lyly-Yrjänäinen J., Suomala P. Innovation for multiproject management: The case of component commonality. Project Management Journal. 2016;47(2):130–143. DOI: 10.1002/pmj.21586

7. Laine T.J., Korhonen T.A., Martinsuo M. M. Managing program impacts in new product development: An exploratory case study on overcoming uncertainties. International Journal of Project Management. 2016;34(4):717–733. DOI: 10.1016/j.ijproman.2016.02.011

8. Бабкин А.В., ред. Методология управления инновациями в промышленности. СПб.: Изд-во СПбГПУ; 2013. 285 с.

9. Broekhof M., Godillot B. How to manage innovation as a business: Understanding the best approaches and tools to manage the complexity of innovation. 2015. URL: https://www.oracle.com/assets/how-to-manageinnovation-2295966.pdf (дата обращения: 10.01.2018).

10. Cormack A.M. Early two-dimensional reconstruction and recent topics stemming from it. In: Lindsten J., ed. Nobel lectures in physiology or medicine 1971–1980. Singapore: World Scientific Publ. Co.; 1992:551– 563.

11. Vasin V. Irregular nonlinear operator equations: Tikhonov’s regularization and iterative approximation. Journal of Inverse and Ill-Posed Problems. 2013;21(1):109–123. DOI: 10.1515/jip-2012–0084

12. Куклин А.А., Быстрай Г.П., Охотников С.А., Васильева Е.В. Экономическая томография: возможность предвидеть и реагировать на социально-экономические кризисы. Экономика региона. 2015;(4):40–53. DOI: 10.17059/2015–4–4

13. Ларин С.Н., Жилякова Е.В. Моделирование взаимодействия участников инновационной деятельности. Экономический анализ: теория и практика. 2013;(11):52–58.

14. Fried A., Götze U., Möller K., Pecas P. Innovation and management control. Journal of Management Control. 2017;28(1):1–4. DOI: 10.1007/s00187–017–0246–9

15. Goldberg Z. The little things to make running your innovation smoother. Online Learning and Resource Center. 2017. URL: http://www.innovationmanagement.se/2017/12/01/the-little-things-to-make-runningyour-innovation-smoother/ (дата обращения: 10.01.2018).

16. Juma C. Innovation and its enemies: Why people resist new technologies. New York: Oxford University Press; 2016. 416 p.

17. Davila T., Wouters M. Management accounting in the manufacturing sector: Managing costs at the design and production stages. In: Chapman C. S., Hopwood A.G., Shields M.D., eds. Handbook of management accounting research. Vol. 2. Amsterdam: Elsevier Science Publ.; 2007:831–858. DOI: 10.1016/S 1751– 3243(06)02015–3

18. Jorgensen B., Messner M. Accounting and strategizing: A case study from new product development. Accounting, Organizations and Society. 2010;35(2):184–204. DOI: 10.1016/j.aos.2009.04.001

19. Alvesson M., Willmott H. Making sense of management: A critical introduction. London, Thousand Oaks, CA: SAGE Publ.; 2012. 320 p.

20. Hall M. Accounting information and managerial work. Accounting, Organizations and Society. 2010;35(3):301–315. DOI: 10.1016/j.aos.2009.09.003

21. Moreva E.L. Ventrue capital in Russia and the global evolution of venture capital. Journal of Reviews on Global Economics. 2018;(7):843–850. DOI: 10.6000/1929–7092.2018.07.82

22. Шумаев В.А. Управление инновациями: состояние, теория, практика. М.: Моск. ун-т им. С.Ю. Витте; 2015.

23. Campanella E. No small change: How to manage the costs of innovation. Foreign Affairs. May 15, 2017. URL: https://www.foreignaffairs.com/reviews/review-essay/2017–05–15/no-small-change (дата обращения: 10.01.2018).