КАК НЕ ОШИБИТЬСЯ ПРИ ВЫБОРЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕШЕНИЯ? ВЗГЛЯД СКВОЗЬ ПРИЗМУ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Аннотация
Об авторах
В. И. БудинаРоссия
О. В. Кежапкина
Россия
Список литературы
1. Davis K. Can business afford to ignore social responsibilities? // California Management Review. 1960. 2 (3). С. 70-76.
2. Carroll A. B. A three dimentional conceptual model of corporate performance // Academy of Management Review. 1979. 4 (4). С. 497-505.
3. Friedman M. The Social Responsibility of Business is to Increase its Profi ts // The New York Times Magazine. September 13. 1970.
4. Управление корпоративной ответственностью. Новый взгляд / Подготовлено «Эрнст энд Янг (СНГ) Б. В.» в 2008 г. URL: http://rspp.ru/12/7946.pdf (дата обращения: 02.04.2015).
5. Report on US Sustainable, Responsible and Impact Investing Trends. URL: http://www.ussif.org/fi les/publications/SIF_Trends_14.F.ES.pdf (дата обращения: 02.04.2015).
6. European SRI Study-2014. URL: http://www.eurosif.org/wp-content/uploads/2014/09/Eurosif-SRI-Study-20142.pdf (дата обращения: 02.04.2015).
7. Зарецкий А. Д., Иванова Т. Е. Корпоративная социальная ответственность: мировая и отечественная практика: учеб. пособие. Краснодар: Изд-во КСЭИ, 2012. 231 с.
8. http://www.gos-standart.ru/
9. http://www.gazprom.ru/
10. http://www.rosneft.ru/
11. http://www.lukoil.ru/
12. ФЗ РФ от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».
13. Бастиа Ф. Что видно и чего не видно. Челябинск: Социум, 2006. С. 1-87.
Для цитирования:
Будина В.И., Кежапкина О.В. КАК НЕ ОШИБИТЬСЯ ПРИ ВЫБОРЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕШЕНИЯ? ВЗГЛЯД СКВОЗЬ ПРИЗМУ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Финансы: теория и практика/Finance: Theory and Practice. 2015;(4):66-75. https://doi.org/10.26794/2587-5671-2015-0-4-66-75
For citation:
Budina V.I., Kezhapkina O.V. INVESTMENT DECISION-MAKING METHODS AS AN INSTRUMENT OF REALIZATION OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. Finance: Theory and Practice. 2015;(4):66-75. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2587-5671-2015-0-4-66-75