КАК НЕ ОШИБИТЬСЯ ПРИ ВЫБОРЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕШЕНИЯ? ВЗГЛЯД СКВОЗЬ ПРИЗМУ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ


https://doi.org/10.26794/2587-5671-2015-0-4-66-75

Полный текст:


Аннотация

Предлагаемая вниманию читателей статья поднимает проблему соблюдения принципов корпоративной социальной ответственности на всех уровнях функционирования предприятия, в том числе на прединвестиционной фазе реализации проекта строительства. Устойчивое развитие компании на современном этапе невозможно без принятия решений, учитывающих не только экономический аспект, но и социально-экологические связи компании со своими партнерами и окружающим миром в целом. Авторы исходят из необходимости дополнения существующей системы методологической поддержки принятия инвестиционных решений путем введения такого комплексного показателя, как показатель мультикритериальной полезности, с помощью которого всесторонняя и качественно улучшенная оценка технологического комплекса проекта строительства позволяет лицу, принимающему решение, выйти на оптимальный вариант, позволяющий не только достичь краткосрочных целей компании, но и укрепить базу ее устойчивого развития за счет мультипликативного эффекта возрастающей полезности. В результате происходит интегрирование экологических, этических и прочих стандартов в управление высокотехнологичными отраслями, а процесс принятия решений (ППР) по выбору технологического комплекса становится четко структурированной процедурой, что позволяет нивелировать субъективизм и неполноту информации, являющиеся неотъемлемыми атрибутами ППР в рыночной действительности. Наибольшие перспективы применения данной методики связаны с использованием ее в практике принятия решений в крупных компаниях, реализующих высокозатратные инвестиционные проекты, с которыми связаны наибольшие риски и где особенно высока цена принятия неоптимального решения.

Об авторах

В. И. Будина
Пензенский государственный университет
Россия


О. В. Кежапкина
Пензенский государственный университет
Россия


Список литературы

1. Davis K. Can business afford to ignore social responsibilities? // California Management Review. 1960. 2 (3). С. 70-76.

2. Carroll A. B. A three dimentional conceptual model of corporate performance // Academy of Management Review. 1979. 4 (4). С. 497-505.

3. Friedman M. The Social Responsibility of Business is to Increase its Profi ts // The New York Times Magazine. September 13. 1970.

4. Управление корпоративной ответственностью. Новый взгляд / Подготовлено «Эрнст энд Янг (СНГ) Б. В.» в 2008 г. URL: http://rspp.ru/12/7946.pdf (дата обращения: 02.04.2015).

5. Report on US Sustainable, Responsible and Impact Investing Trends. URL: http://www.ussif.org/fi les/publications/SIF_Trends_14.F.ES.pdf (дата обращения: 02.04.2015).

6. European SRI Study-2014. URL: http://www.eurosif.org/wp-content/uploads/2014/09/Eurosif-SRI-Study-20142.pdf (дата обращения: 02.04.2015).

7. Зарецкий А. Д., Иванова Т. Е. Корпоративная социальная ответственность: мировая и отечественная практика: учеб. пособие. Краснодар: Изд-во КСЭИ, 2012. 231 с.

8. http://www.gos-standart.ru/

9. http://www.gazprom.ru/

10. http://www.rosneft.ru/

11. http://www.lukoil.ru/

12. ФЗ РФ от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».

13. Бастиа Ф. Что видно и чего не видно. Челябинск: Социум, 2006. С. 1-87.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Будина В.И., Кежапкина О.В. КАК НЕ ОШИБИТЬСЯ ПРИ ВЫБОРЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО РЕШЕНИЯ? ВЗГЛЯД СКВОЗЬ ПРИЗМУ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Финансы: теория и практика/Finance: Theory and Practice. 2015;(4):66-75. https://doi.org/10.26794/2587-5671-2015-0-4-66-75

For citation: Budina V.I., Kezhapkina O.V. INVESTMENT DECISION-MAKING METHODS AS AN INSTRUMENT OF REALIZATION OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. Finance: Theory and Practice. 2015;(4):66-75. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2587-5671-2015-0-4-66-75

Просмотров: 73

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2587-5671 (Print)
ISSN 2587-7089 (Online)